Показаны сообщения с ярлыком Великие злодеи. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Великие злодеи. Показать все сообщения

вторник, 17 августа 2010 г.

Известные аферисты на рынке


Информация о том, как отдельный человек теряет миллионы и иногда миллиарды долларов всегда вызывает интерес, особенно, если он теряет деньги других людей.

В данной статье описаны одни из самых известных случаев, когда мошеннические действия отдельных трейдеров привели к потере чужих денег.

Ник и Nikkei - 1.3 млрд.$

Ник Лисон является, вероятно, самым известным мошенником в торговом мире. Он даже написал книгу, посвященную этому случаю, которую именно так и назвал: «Трейдер мошенник». В 1992 году он был стереотипной восходящей звездой, и его талант позволил ему стать главой операций банка «Barings» на Сингапурской международной валютной бирже в возрасте 28 лет.

Но, вскоре он утратил свое торговое чутье и стал нести большие потери. Он использовал свое положение и главного трейдера и ответственного за оформление сделок в офисе, чтобы скрывать свои потери на секретном счете.

В начале 1995 года, его торговые потери уже были существенными, когда он разместил опцион на индекс Nikkei, поставив на то, что рынок не сделает большое движение на следующий день. Однако, на следующий день было землетрясение в Кобе, приведшее к дальнейшему снижению рынка Nikkei и вызвав крупные потери. Пытаясь возместить эти потери, Лисон сделал крупную высоко-рискованную ставку на то, что индекс Nikkei быстро вернется после землетрясения, чего не произошло, приведя к еще более значительным дальнейшим потерям.

В итоге, Ник Лисон потерял приблизительно 1.4 млрд.$ банка, что привело к банкротству банка «Barings», который насчитывал более двух столетий своего существования. Лисон был приговорен к шести с половиной годам заключения, но был выпущен досрочно за хорошее поведение с диагнозом рака.

Джон Раснэк и иена - 691 млн.$

Джон Раснэк из «Allfirst Financial» потерпел неудачу на японской иене. Первоначально, когда он был нанят в 1993 году и вплоть до 1995 года - когда азиатские рынки преуспевали, он также был «на коне». Но, Раснэк начал играть очень агрессивно и терять все больше денег, когда ранее благоприятные рынки, развернулись в 1996 году против него. К 1997 году он потерял 29.1 млн.$., а к 2001 году его потери составили уже 300 млн.$. И, финальным аккордом стала сделка по продаже опционов на более чем 300 млн.$, которая довела его общие потери до 691 млн.$.

Как и в случае с Ником Лисоном, это стало возможно из-за того, что Раснэк смог повлиять на регулирующую систему, чтобы скрывать свои потери, что позволило ему нанести намного больший ущерб, чем это было бы возможным. В итоге, Раснэк был приговорен к семи с половиной годам тюремного заключения и выплате 691 млн.$.

Мистер Медь - 2.5 млрд.$

Йасуо Хаманака, больше известный как Мистер Медь был трейдером «Sumitomo Corporation». Хаманака специализировался, как нетрудно догадаться, на меди. Он, по слухам, контролировал 5% мирового рынка меди, но его подвела попытка развернуть рынок. В 1996 году «Sumitomo Corp.» выявила потери в размере 2.6 млрд.$ на сделках по меди.

Размах его деятельности и период времени, когда совершались сделки (целое десятилетие, вплоть до 1996 года, когда его осудили на восьмилетний срок), вызвал много вопросов относительно того, был ли он мошенником или просто членом сговора по манипуляции ценами. Его обвинение ограничилось подделкой подписи его начальника в документе, но степень его мошенничества все еще остается под вопросом.

Ли Квибинг от 200 млн.$ до 1 млрд.$

Еще более загадочный скачок цены меди произошел в 2005 году, когда Ли Квибинг, который, может быть да, а может быть и нет, осуществлял торговлю металлом в интересах китайского правительства, сделал огромную ставку (приблизительно 200.000 тонн), что привело к начальному падению цены на медь. Однако, впоследствии цена меди существенно повысилась в результате увеличения глобального спроса на медь, что привело к огромным потерям по этой сделке.

Поскольку след вел к Китайскому государственному резервному бюро, другие трейдеры поняли, что Китай должен будет заполнить короткие позиции. Это подняло цену на медь. Китайское правительство пыталось снизить цены, утверждая, что запасы меди в пять раз больше, чем оценивалось ранее и даже отрицало, что Ли Квибинг вообще существовал, чтобы разместить короткую позицию. Величина потерь остается под вопросом, как и текущее местонахождение эфемерного Ли Квибинга.

Браян Хантер - 6.5 млрд.$

Трейдеры хеджевых фондов могут легко попасть под подозрение в мошеннических действиях, потому что они, как считается, принимают большие риски, но Браяна Хантера из фонда «Amaranth» можно рассматривать как классический случай.

Его агрессивная торговля фьючерсами на природный газ первоначально была успешной, особенно когда ураган «Катрина» нанес ущерб инфраструктуре и подтолкнул цены вверх, в то время как Браян Хантер держал длинную позицию. Огромная прибыль привлекла все больше инвесторов в фонд «Amaranth», обеспечивая Хантеру все больше капитала для его рискованной торговли.

К сожалению, способность Браяна Хантера предсказывать погоду, как оказалось, была не намного лучше, чем у метеослужб - цена на природный газ развернулась. Только за один день - 14 сентября 2006 года, Хантер потерял 560 млн.$. В целом же он потерял приблизительно 6.5 млрд.$, что привело к закрытию фонда «Amaranth».

Джером Кервил - 7.1 млрд.$

Превзойдя даже потери Браяна Хантера, Джером Кервил установили невероятно высокую планку для будущих мошенников от торговли. Его потери от спекуляций на европейских фьючерсах стоили его банку - «Sociйtй Gйnйrale», более 7 млрд.$.

Как и в случае с Ником Лисоном и Джоном Раснэком, Джером Кервил мог манипулировать системой, используя те знания, которые он получил при работе в отделе контроля за трейдерами до того, как был выдвинут на позицию трейдера. Он не получал никакой личной прибыли от своих мошеннических действий. Ипотечный кризис 2007 года, вероятно, ускорил его крах, но применение высоких кредитных рычагов и неутвержденных сделок рано или поздно должны были привести к столь печальным последствиям.

Заключение

Это далеко не полный список. В него вполне можно было бы добавить Роберта Критона и Питера Юнга и многих других. Однако, в основе всех этих историй лежит одно и то же. Когда трейдер начинает чувствовать, что он имеет особый талант находить прибыльные позиции, возникает опасная ситуация. К сожалению, удача вещь переменчивая. Когда эти, прежде выдающиеся трейдеры, начинают нести потери, они часто ищут пути к увеличению своих ставок, чтобы отыграть потери.

Кроме финансовых убытков, которые нечистоплотные трейдеры причиняют своими действиями, они в действительности выполняют одну очень важную функцию - они напоминают нам, что поиск невероятной доходности в равной степени означает взятие невероятного риска. Нет никакой хитрости, которая могла бы изменить этот факт. Поэтому любой трейдер должен знать - какой риск он может себе позволить и когда выйти их рынка.

четверг, 22 октября 2009 г.

Американский миллиардер арестован за инсайдерскую торговлю

Американский миллиардер арестован за инсайдерскую торговлю

Американская полиция арестовала миллиардера Раджа Раджаратнама, которому предъявлено обвинение в инсайдерской торговле. Об этом сообщает Bloomberg. 52-летний Раджаратнам обвиняется по 13 пунктам. По многим из них ему грозит тюремное заключение на срок до 20 лет.

Раджаратнама обвиняют в создании инсайдерской схемы на общую сумму 20 миллионов долларов. По информации Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) миллиардер шриланкийского происхождения, основной акционер хедж-фонда Galleon, договорился с некоторыми представителями топ-менеджмента американских корпораций. Они сливали в Galleon информацию о финансовом положении своих компаний, в частности, об их квартальных доходах.

Суд назначил Раджаратнаму залог в размере 100 миллионов долларов. Миллиардер сдал свой паспорт и лишился возможности выезжать на расстояние более 110 километров от Нью-Йорка.

Вместе с Раджаратнамом были арестованы и его предполагаемые сообщники. В их числе бывшие управляющие инвестбанка Bear Stearns Даниэле Кьези и Марк Курланд, Анил Кумар из консалтинговой компании McKinsey & Co, а также вице-президент IBM Роберт Моффэт.

Правоохранительные органы США начали расследовать дело с конца 2007 года. Для сбора улик против подозреваемых они установили прослушку телефонов основных подозреваемых.

Радж Раджаратнам владеет состоянием в 1,3 миллиарда долларов. В 2009 году он оказался на 559-м месте в списке мировых миллиардеров.

Радж Раджаратнам под конвоем


Один за другим

Миллиардеру из США грозит 200 лет тюрьмы

С начала 2009 года в США по обвинению в мошенничестве арестован уже второй миллиардер. Первым стал техасец Аллен Стэнфорд, создавший финансовую пирамиду, а вторым - Радж Раджаратнам, использовавший ряд высокопоставленных источников в крупных компаниях для получения инсайдерской информации. Это крупнейшее в США дело об инсайде, по итогам которого Раджаратнам может понести уголовное наказание в виде лишения свободы почти на 200 лет.

Развитая интуиция

Похоже, что для США уже вошло в добрую традицию подолгу не замечать проделок финансовых мошенников, если объемы их махинаций по-настоящему велики. Примеров тому за время кризиса накопилось несколько. В частности, до того как финансовая пирамидаБернарда Мейдоффа была раскрыта, она просуществовала на Уолл Стрит почти 50 лет. Аналогичная контора техасского миллиардераАллена Стэнфорда Stanford Financial, основанная в 1932 году, занималась финансовыми махинациями на протяжении по меньшей мере последних десяти лет своего существования.

Наконец, 15 октября 2009 года был арестован основатель американского хеджевого фонда Galleon Радж Раджаратнам, который до последнего времени считался человеком с очень развитой интуицией. Его фонд был создан в 1997 году и занимался агрессивным инвестированием на фондовом рынке США. Раджаратнам умудрялся зарабатывать миллионы долларов, четко предвидя практически все движения рынка. Благодаря этой способности в докризисное время объем активов под управлением Galleon достигал семи миллиардов долларов. Из-за кризиса к марту 2009 года этот показатель снизился до 2,6 миллиарда долларов.

Американские финансовые регуляторы заинтересовались деятельностью Раджаратнама в конце 2007 года, когда с ними неожиданно согласился сотрудничать один из информаторов миллиардера. Его имя не раскрывается. В 2005 году этот информатор пытался устроиться на работу в Galleon. В ходе интервью Раджаратнам задал ему несколько вопросов, один из которых касался "особого доступа к внутренней информации" в какой-либо крупной фирме. Информатор рассказал, что имеет доступ к инсайдерской информации в компании Polycom, производящей оборудование для конференций, и еще двух компаниях.

В конечном итоге информатор на работу в Galleon взят не был, однако активно сотрудничал с хедж-фондом на условиях обмена. В частности, он предоставил фонду сведения о некоторых готовящихся сделках Polycom, Google и сети отелей Hilton Worldwide. Благодаря этим сведениям Galleon сумел заработать на рынке четыре миллиона долларов. В качестве благодарности Раджаратнам передал своему информатору инсайдерскую информацию о компании Intel и ряде других фирм.

Впервые

Неназванный свидетель следствия в конце 2007 года признался в участии в торговле инсайдерской информацией и согласился передавать властям содержание своих переговоров с Раджаратнамом. Кроме того, следователи получили санкцию суда на тайное прослушивание телефонов Galleon. В истории США это был первый случай, когда дело об инсайде было раскрыто при помощи таких методов. Любопытно, что отчасти этому помогли и сами подозреваемые.

Радж Раджаратнам
Личное состояние 51-летнего Раджа Раджаратнама, выходца из Шри-Ланки, оценивается в 1,5 миллиарда долларов. По версии журнала Forbes, он занимает 236-е место в списке самых богатых людей в США и 559-е место - в списке самых богатых людей планеты. По данным следствия, он и еще несколько богатых ланкийцев финансировали повстанческое движение "Тигры освобождения Тамил-Илама" через специально созданный благотворительный фонд. Движение "Тигры освобождения Тамил-Илама", которое в США считают террористической организацией, ставило своей целью создание независимого тамильского государства на севере Шри-Ланки. Предъявлено ли Раджаратнаму обвинение в пособничеству терроризму, неизвестно.

По данным следователей, Раджаратнам предпочитал общаться с информаторами и другими подозреваемыми, которых в этом деле пока насчитывается шестеро, только по телефону. При этом Раджаратнам никогда не использовал для деловых переговоров сотовый телефон, полагая, что его могут прослушивать. Почему он при этом доверял стационарным телефонам, не понятно. Если же ему приходилось общаться с информаторами по электронной почте, то переговоры с ними маскировались под беседы с аналитиками. Переписка выглядела так, как будто сотрудники хедж-фонда советуются со сведущими людьми.

Следует также отметить, что Раджаратнам, ланкиец по происхождению, предпочитал работать с информаторами по схеме обмена информацией, избегая выплат наличными. Одному из своих агентов он даже однажды отказал в деньгах, когда тот попросил плату за информацию. Сотрудничает ли теперь этот информатор со следствием в качестве свидетеля, не уточняется.

По версии следователей, Раджаратнам организовал целую инсайдерскую схему, используя обширную сеть информаторов - высокопоставленных лиц из крупных американских компаний, преимущественно компьютерных. Сейчас по делу о торговле инсайдерской информацией проходят сам Раджаратнам, старший вице-президент IBM Роберт Моффэт, сотрудники инвестиционного фонда New Castle (бывшего подразделения инвестбанка Bear Stearns) Даниелле Кьези и Марк Курланд, директор по инвестициям корпорации Intel Раджив Гоэл и директор консалтинговой компании McKinsey & Co Анил Кумар.

Следствие полагает, что эти люди, используя инсайдерскую информацию, заработали на сделках с акциями в 2006-2009 годах около 20 миллионов долларов. По оценке Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC) США, доход мошенников составил 25 миллионов долларов. Эти деньги они заработали на сделках с ценными бумагами таких крупных компаний, как Google, IBM, Sun Microsystems, Hilton Worldwide, AMD, Polycom, Akamai и некоторых других.

В общей сложности, Раджаратнаму предъявлено 13 обвинений, некоторые из которых предусматривают наказание в виде лишения свободы на 20 лет. По совокупности обвинений Раджаратнаму грозит более 200 лет тюрьмы. Вскоре после ареста суд согласился выпустить инвестора под залог в 100 миллионов долларов. Раджаратнаму, у которого был отобран паспорт, запрещено уезжать дальше, чем на 110 миль (177 километров) от центра Нью-Йорка. Сколько обвинений было предъявлено остальным фигурантам дела, пока неизвестно. Адвокаты всех подозреваемых уже заявили, что их подзащитные не виновны.

Кризис не предскажешь

На протяжении всего срока работы Galleon "интуиция" подводила Раджаратнама всего один раз. Кьези, располагавшая обширными связями в IBM и AMD, в июне 2008 года получила информацию о том, что AMD намерена разделить бизнес на две компании - одна будет заниматься разработкой и проектированием чипов, а вторая - выпуском процессоров. Сделка завершилась в октябре 2008 года.

Получив информацию, Кьези и Раджаратнам начали скупать акции AMD. К началу октября 2008 года в их распоряжении оказались свыше восьми миллионов ценных бумаг американской компании. Впоследствии они хотели продать часть акций в день объявления о сделке, а остальную часть - на пике роста стоимости ценных бумаг. Так Кьези и Раджаратнам и поступили. Первая часть этого плана была завершена удачно, а вторая - нет.

О начале сделки AMD было объявлено 7 октября, когда акции компании подорожали на 25 процентов. В тот день Раджаратнам продал 1,3 миллиона акций компании, решив придержать остальные. К концу месяца, когда сделка завершилась, ценные бумаги компании неожиданно подешевели с более чем пяти долларов за штуку до 3,5 доллара. На падении стоимости акций AMD сказался общий кризис фондового рынка, очередной пик которого пришелся на октябрь. Таким образом, Раджаратнам впервые понес потери.

Был и второй случай. Он тоже имеет некоторое отношение к инсайдерской информации, но уже нефинансового характера. В начале октября текущего года один из информаторов предупредил Раджаратнама, что один из подчиненных последнего сотрудничает со следствием, которое взяло Galleon на мушку еще в конце 2007 года. Раджаратнам решил покинуть США и купил билет в Лондон на 15 октября.

За несколько дней до этого один из информаторов Федерального бюро расследований США предупредил ведомство, что Раджаратнам намерен покинуть страну. В итоге инвестор был арестован за несколько часов до вылета.

В ходе расследования, проведенного в отношении финансовой пирамиды Мейдоффа, выяснилось, что некоторые его родственники либо работали, либо состояли в родственных отношениях с сотрудниками американских финансовых регуляторов. Не исключено, что именно по этой причине компания Мейдоффа долгое время оставалась незамеченной. По мере того как будет продвигаться следствие по делу Galleon, возможно, выяснится, что и у Раджаратнама были связи в соответствующих ведомствах. Пока же следствие назвало нынешнее дело об инсайде крупнейшим в истории США.
Сычев Василий

вторник, 14 июля 2009 г.

Марк Драйер-Юрист из США сел на 20 лет за мошенничество на $700 млн


Окружной суд Манхеттена (Нью-Йорк) приговорил к 20 годам лишения свободы одного из самых амбициозных юристов города Марка Драйера (Marc Dreier), пишет The New York Times. Он обвинялся в мошеннической деятельности, доход от которой принес преступнику 700 млн долларов.

Скандал вокруг Драйера разразился в декабре 2008 года, когда он под видом работника пенсионного фонда пытался продать фальшивые ценные бумаги стоимостью в несколько миллионов долларов. Он нанимал людей, которые обманным путем продавали поддельные векселя хедж-фондам и иным инвесторам. Покупатели вводились в заблуждение с помощью фальшивых документов и отчетов. Прямые убытки клиентов Драйера оцениниваются в 400 млн долларов, отмечает издание.

Государственный обвинитель требовал посадить мошенника на 145 лет, однако судья не согласился с таким строгим наказанием. «Суд не испытывает симпатии к Драйеру, однако он ни в коем случае не Бернард Мэдофф, и я не могу понять, почему государство хочет дать ему так много лет», — цитирует издание слова судьи, вынесшего приговор. По его мнению, масштаб деятельности Драйера и Мэдоффа несопоставим (финансовая пирамида последнего причинила убытки на 65 млрд долларов). Отметим, что адвокат просил посадить Драйера лишь на 10,5 лет. Мэдофф же получил 150 лет тюрьмы.

воскресенье, 12 июля 2009 г.

Кто такой Стенфорд???


Стэнфорд, Аллен

Американский миллиардер, глава компании Stanford Financial Group

Американский миллиардер, с 1993 года являлся единоличным владельцем и главой компании Stanford Financial Group, которая к 2008 году управляла активами в размере около 50 миллиардов долларов. Обладатель двойного гражданства США и островного государства Антигуа и Барбуда, стал первым американцем, получившим рыцарство и звание кавалера Почетного ордена этой страны. Также был известен своей благотворительной деятельностью и тем, что жертвовал миллионы долларов на проведение соревнований по крикету. В феврале 2009 года выяснилось, что его компания занималась мошенничеством, причем сумма убытков ее клиентов составила примерно 8 миллиардов долларов. 

Роберт Аллен Стэнфорд (Robert Allen Stanford) родился 24 марта 1950 года в городе Мухэа (Mexia) штат Техас. Его дед, Лодис Стэнфорд (Lodis Stanford), во время Великой депрессии в США создал свою страховую фирму, которой потом руководил вместе с отцом Аллена - Джеймсом Стэнфордом (James Stanford). В 2000 году Стэнфорд нанял специалистов по генеалогии, которые подготовили подробный отчет о его предках, в котором, в частности, было сказано, что он имеет кровное родство с Лилендом Стэнфордом (Leland Stanford), железнодорожным магнатом и основателем Стэнфордского университета. В свою очередь, потомки Лиленда Стэнфорда заявляли, что ничего не знают о родстве с бизнесменом. 

Окончив школу в Форт-Уэрте, в 1970 году Стэнфорд поступил в Бэйлорский университет (Baylor University) в Вако, штат Техас. Окончил его в 1974 году со степенью бакалавра по финансам, решил создать свой бизнес и открыл в Вако спортивный зал, однако в 1983 году разорился, объявил о своем банкротстве и переехал к родственникам во Флориду, где занялся торговлей недвижимостью. Затем Стэнфорд вернулся к отцу, чья фирма в то время уже занималась широкопрофильной инвестиционной деятельностью. Вместе с отцом Стэнфорд занимался скупкой недвижимости в Хьюстоне и Остине, которая подешевела после нефтяного кризиса. Спустя несколько лет, когда рынок начал восстанавливаться, они удачно смогли продать приобретенную недвижимость. В 1986 году Стэнфорд решил перенести бизнес в офшорную зону, на Карибские острова, и перебрался в островное государство Антигуа и Барбуда, где основал собственный банк Guardian International Bank, впоследствии переименованный в Stanford International Bank. 

В 1993 году Джеймс Стэнфорд вышел на пенсию, оставшись почетным председателем совета директоров компании Stanford Financial Group (SFG). Аллен выкупил долю отца и остался единоличным владельцем и руководителем финансовой компании. Банковский бизнес Стэнфорда в Антигуа и Барбуда привлекал инвесторов, поскольку инвестиции компании приносили на два процента больше, нежели казначейские обязательства США. В 2008 году под контролем финансовой империи Стэнфорда находились активы, стоимостью более 50 миллиардов долларов, его клиентами были физические лица и компаний из 136 стран мира. 

В 1999 году Стэнфорд получил гражданство Антигуа и Барбуда. Он занимался крупными инвестициями в экономику островного государства, был создателем фонда размером в 2 миллиарда долларов, нацеленного на развитие страны, трудоустройство местного населения и помощь одиноким матерям. Он приобрел Национальный банк Антигуа и Барбуда, а также создал газету Antigua Sun и первую авиакомпанию на острове. В 2006 году Стэнфорд стал первым американцем, получившим рыцарство и звание кавалера Почетного ордена Антигуа и Барбуда. Стэнфорд был известен своей благотворительной деятельностью, жертвовал деньги на исследования в области детской медицины. Особое внимание Стэнфорд уделял спорту, в особенности, крикету, его даже называли "спасителем" этого спорта: с 2002 по 2008 год он пожертвовал более 50 миллионов фунтов стерлингов на развитие крикета на Карибских островах и был спонсором Ассоциации крикета Англии и Уэльса. 

В 2008 году состояние Стэнфорда оценивалось в 2,2 миллиарда долларов, позволив ему занять 205-е место в рейтинге самых богатых граждан США. В 2008 году журнал World Finance назвал Стэнфорда человеком года. 

После проведенной в начале февраля 2009 года проверки деятельности SFG комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) обвинила компанию в создании мошеннической инвестиционной схемы: Стэнфорд и его помощники продавали клиентам депозитарные сертификаты и другие инвестиционные инструменты, обещая высокую доходность - более 10 процентов годовых. Вопреки заявлениям самого Стэнфорда, они не прошли процедуру страхования американского Федерального бюро по страхованию депозитов (FDIC). Выяснилось, что уже в 2000 году реальные убытки клиентов SFG составляли от 2 до 10 процентов годовых, а сама компания ни разу не проходила аудит в крупных аудиторских фирмах. Общая сумма убытков клиентов компании составила около 8 миллиардов долларов. Также в прессе появились сведения о том, что Стэнфорду будет предъявлено обвинение в создании финансовой пирамиды, то есть в последние годы компания могла работать по "схеме Понци": дивиденды предыдущим вкладчикам выплачивались за счет поступлений от новых инвесторов. Известия о проблемах Stanford International Bank привели к тому, что его клиенты начали забирать деньги со своих депозитов, однако счета SFG в США были заморожены, а сама компания была переведена под временное управление. Кроме того, Налоговый суд США признал Стэнфорда виновным в уклонении от уплаты налогов на сумму более 200 миллионов долларов, а Федеральное бюро расследований США (ФБР) стало подозревать его в связях с мексиканской наркомафией, деньги которой, предположительно, отмывались в банках его финансовой группы. 

После начала скандала Стэнфорд попытался покинуть США на частном самолете, однако компания-авиаперевозчик отказалась принимать к оплате его кредитную карту. В итоге Стэнфорд был вынужден сдать властям свой загранпаспорт. Санкция на его арест была выдана лишь 18 июня 2009 года, вскоре Стэнфорд предстал перед судом, который выдвинул против него обвинения, максимальный срок наказания за которые мог достигать 250 лет. 

Стэнфорд с 1975 по 2007 год был женат, его супругу звали Сьюзан (Susan). У него есть шестеро детей от четырех женщин. В 2009 году подругой Стэнфорда называлась Андреа Столкер (Andrea Stoelker), председатель основанного предпринимателем чемпионата по крикету Stanford 

суббота, 11 июля 2009 г.

Николас Лисон-трейдер погубивший Barings

В 1990-ые годы произошло немного событий, которые взволновали мир столь же сильно, как крах британского банка Barings в конце февраля 1995 года. Больше всего потрясало то, что банк, история которого насчитывала 233 года и которому доверяли свои деньги представители аристократии и королевской семьи, обрушился в результате явных и скрытых спекуляций одного-единственного человека – 28-летнего трейдера Николаса Лисона (Nicholas Leeson). Его самоуверенность и страсть к риску, а также жадность и глупость его боссов, которые, восторгаясь “заоблачными” прибылями, сквозь пальцы глядели на аферы подчиненного, лишили банк 850 млн. фунтов стерлингов, в одночасье погубив инвестиционную империю, чья прочность казалась незыблемой. 

История краха Barings чрезвычайно поучительна, поскольку представляет собой не только “квинтэссенцию морали” современных финансовых рынков, но и наглядную картину того, к каким тяжелым последствиям может привести неэффективное управление финансовыми рисками. В 1996 году, находясь в тюрьме по обвинению в подлоге и обмане, Лисон выпустил в свет автобиографическую книгу “Rogue Trader” (“Жуликоватый трейдер”), где подробно и откровенно рассказал о своих деяниях. Не пытаясь снять с себя вину, он подчеркнул (и в этом с ним были согласны очень многие эксперты), что содеянное им стало возможным только в силу весьма несовершенных методов аудита и управления рисками, практиковавшихся в банке, не говоря уж о попустительстве начальства и коллег. Этика поведения в Barings, по утверждению Лисона, была проста: “нас всех вынуждали делать прибыли, прибыли, все больше прибылей…” Не случайно в рецензии на “Rogue Trader”, напечатанной в финансовой колонке газеты “New York Times” указывалось, что “это мрачная книга, написанная молодым человеком, чрезвычайно занятым собой, но она должна быть прочитана всеми банковскими менеджерами и аудиторами”. 

Лисон стал в банке восходящей звездой, но амбиции завели его слишком далеко, и вместо славы финансового гения ему досталась лишь мировая известность крупного, но очень невезучего мошенника. “К сожалению, до самого дня своей смерти я буду всегда известен как жуликоватый трейдер, - сказал о себе однажды Лисон. – Это титул, от которого мне никуда не деться; я никогда не сумею этого изменить. Я примирился и просто живу с этим”. 

Начало жизненного пути Ника Лисона напоминает классическую сказку на тему “из грязи в князи” - о бедном юноше, внезапно достигшем вершин богатства и почета. Он родился 25 февраля 1967 года в маленьком городке Уотфорд, расположенном северо-западнее Лондона, в небогатой рабочей семье. Его отец Уильям (William) был штукатуром и хотел, чтобы сын стал строительным инженером. Правда, в средней школе Parmiter's School, где учился Ник, преподаватели находили его математические способности весьма слабыми. Он провалился на выпускном экзамене по математике и покинул школу, получив лишь ряд свидетельств. В 1982 году Лисон устроился клерком в королевский банк Coutts, после чего работал в незначительных должностях в других банках, включая Morgan Stanley. В июле 1989 года он был принят на работу в Barings Bank – старейший из банков Великобритании, основанный в 1762 году и пользовавшийся безупречной репутацией. К числу его клиентов принадлежала сама английская королева. 

Начав службу простым клерком, Лисон быстро произвел благоприятное впечатление на руководство. Вскоре он попросил о переводе в Юго-Восточную Азию, получил согласие и отправился в Гонконг, где ему поручили решение особых проблем, связанных с учетом банковских операций, во главе группы из четырех сотрудников. Затем он был переведен в Джакарту, где познакомился со своей будущей женой Лизой, сотрудницей местного подразделения Barings Securities. Успехи Лисона в Джакарте, где он в течение 10 месяцев разобрался с горой проблем в бэк-офисе тамошнего филиала, были оценены по достоинству, и в 1992 году он был назначен в сингапурский филиал Baring Securities на вновь созданную должность управляющего по операциям с деривативами на Сингапурской международной валютной бирже (Singapore International Monetary Exchange, SIMEX). В этом качестве он не должен был заниматься трейдингом, однако вскоре, сдав соответствующий экзамен, стал сам вести торги на SIMEX во главе небольшой команды трейдеров. Помимо этого, он де-факто возглавил бэк-офис сингапурского филиала, в силу своего большого опыта в этой сфере. Таким образом, руководство Barings с самого начала совершило фатальную ошибку, позволив Лисону совмещать должности главного трейдера и руководителя бэк-офиса, которые должны разделяться, так как бэк-офис осуществляет учет и независимые проверки результатов торговых операций. 

Лисон и его команда обладали полномочиями на ведение двух типов операций: транзакций с фьючерсами и опционами по поручению клиентов или других подразделений Barings, а также арбитража на разнице в ценах между фьючерсами на ведущий японский индекс Nikkei 225, торгуемыми на SIMEX и бирже в японском городе Осака. В теории арбитражные операции считаются безрисковыми, на практике это не так, однако по сравнению с другими стратегиями им присущ низкий уровень риска. Возможно, именно это способствовало тому, что топ-менеджеры банка не были слишком встревожены вопиющим конфликтом интересов, имеющим место при вышеописанном совмещении должностей. Благодаря чутью Лисона, позволявшему ему правильно прогнозировать будущее направление Nikkei, Barings вскоре стал получать из сингапурского филиала многомиллионные прибыли. По итогам 1993 года он заработал более 10 млн. фунтов стерлингов, что составило примерно 10% от совокупной годовой прибыли банка. Лондонские боссы Лисона ликовали, видя, как в банк рекой текут барыши, и полностью доверились “чудо-трейдеру”. 

Казалось, что Лисон и его жена Лиза обладают всем, чего только можно пожелать: высокая зарплата и бонусы, милая квартирка, уик-энды в экзотических местах, частые вечеринки и всевозможные развлечения. И, сверх того, супруги, казалось, были по уши влюблены друг в друга. Правда, в свободное время Лисон часто обращал на себя внимание чрезмерным пристрастием к “зеленому змию”, а порой и хулиганскими выходками. Однажды он даже провел ночь в вытрезвителе и был приговорен к денежному штрафу за безнравственные действия, после того как в баре показал окружающим свой голый зад.

Лисон, очевидно, казался топ-менеджерам Barings абсолютно непогрешимым. Руководство Barings считало осуществляемые Лисоном операции безопасными, тем более что сам он утверждал, что выполнял приказы клиентов и вносил обеспечение на маржинальные счета по их поручению. Компания не знала, что он практически с самого начала своей деятельности в качестве трейдера вел неавторизованные торги и, что самое неприятное, эти торги слишком часто были убыточными. Лисон использовал специальный “счет ошибок” (Error Account) под номером 88888 (число, считающееся очень счастливым в китайской нумерологии), на котором скрывал свои потери. Как впоследствии утверждал Лисон, первоначально этот счет был открыт для того, чтобы скрыть ошибку, совершенную неопытным членом его команды и приведшую к убыткам в размере 20 тыс. фунтов стерлингов. Однако затем Лисон стал использовать счет 88888 для сокрытия своих собственных потерь, которые росли как снежный ком. 

Уже к концу 1992 потери, скрываемые на “счастливом” счете, превышали 2 млн. фунтов стерлингов, а к декабрю 1994 года эта цифра составила 208 млн. фунтов стерлингов. Лисон запрашивал и получал от банка дополнительные средства для продолжения торгов. Пытаясь выкрутиться из становящейся безнадежной ситуации, он все более и более запутывался. Его основная ставка была сделана на то, что индекс Nikkei не упадет ниже 19000 пунктов. В тот момент подобное решение казалось разумным, поскольку японская экономика как раз переживала процесс восстановления после 30-месячной рецессии. Но неожиданно все пошло прахом.

16 января 1995 года Лисон совершил сделку, которая стала началом конца как для него самого, так и для всего банка Barings. Он продал стрэддл (одновременная продажа опционов “пут” и “колл” с одинаковыми ценами и сроками исполнения с целью получения прибыли в условиях “бокового” тренда), рассчитывая, что японский рынок до начала следующего рабочего дня не претерпит серьезных изменений. Однако 17 января 1995 года в 5:46 утра землетрясение силой в 7,2 балла по шкале Рихтера разрушило значительную часть японского города Кобэ и унесло жизни примерно 6,5 тысяч его жителей. Это было самое мощное землетрясение, произошедшее в Японии с 1923 года. В результате ранее слабо колебавшийся индекс Nikkei в течение недели провалился на 7%. Потери Лисона только в день землетрясения составили более 55 млн. фунтов стерлингов, а общий размер потерь “зашкалил” за 400 млн. фунтов стерлингов.

Чувствуя, что земля горит у него под ногами, Лисон пытался предотвратить крах при помощи все более и более опрометчивых и рискованных сделок. Он массово скупал фьючерсные контракты на индекс Nikkei в расчете на повышение их цены. Надежды Лисона строились на том, что за спадом, вызванным землетрясением, последует восстановление рынка, и Nikkei вновь сумеет стабилизироваться на уровне 19000 пунктов. На протяжении трех месяцев Лисон купил более 20 тыс. фьючерсов в напрасных попытках оказать давление на рынок. Он не хеджировал позиции и не принимал никаких других мер предосторожности, чтобы защитить свой родной банк от огромного риска, которому тот подвергался. Однако восстановления он так и не дождался. Позже выяснилось, что скупка фьючерсов явилась причиной примерно трех четвертей потерь Barings.

Начальство Лисона, встревоженное поступавшими от него запросами на получение дополнительных средств, в феврале 1995 года провело выборочный аудит. В результате вскрылись убытки, достигающие астрономической суммы в 827 млн. фунтов стерлингов (примерно $1,4 млрд. в соответствии с тогдашними курсами валют), что практически вдвое превышало имевшийся у банка собственный капитал. Сотрудникам, проводившим аудит, оставалось только уведомить высшее руководство Barings о том, что банк фактически разорен.

Лисон, поняв, что тайное вот-вот станет явным, решил податься в бега. За два дня до своего 28-летия он исчез из Сингапура, оставив на своем рабочем столе наскоро нацарапанную записку, где говорилось лишь “Простите” (“I'm Sorry”). Только тогда его коллеги стали понимать, чем были вызваны приступы рвоты, начавшиеся у Лисона за неделю до бегства. Трейдер догадывался, что ему грозит тюремное заключение за мошенничество, и предпочитал попасть в тюрьму в Великобритании, а не в Юго-Восточной Азии, где отношение к преступникам является куда более жестким.

Вначале он отправился с женой в Малайзию, где отметил свой день рождения на одном из фешенебельных курортов острова Борнео. О разразившемся скандале он узнавал из средств массовой информации. Из Малайзии супруги через Бруней отправились во Франкфурт-на-Майне. В это время фотографии Лисона уже красовались на первых полосах всех газет, и он разыскивался международной полицией с большим усердием, чем любой другой преступник в мире. Когда он зарегистрировался в аэропорту под собственным именем, прикрыв лицо бейсбольной кепкой, власти Германии были немедленно предупреждены. Не успели Лисон и его жена сойти с трапа самолета, как их приветствовали представители полиции.

Новость об аресте трейдера-афериста вызвала подъем на мировых фьючерсных рынках. Однако 233-летнему банку Barings, опоре и оплоту британского финансового истеблишмента, уже ничто не могло помочь. Инвесторы, включая ее величество королеву, потеряли свои вложения, около 1200 сотрудников – свои рабочие места. Сам банк был куплен голландским финансово-страховым гигантом ING, принявшем на себя его обязательства, за символическую сумму в 1 фунт стерлингов и перестал существовать как отдельная компания.

Кто же был виноват в происшедшей катастрофе? Лисон - вне всякого сомнения. Он признал себя виновным в том, что фальсифицировал документы и вводил в заблуждение как банк, так и биржу SIMEX. Однако когда улеглось волнение, вызванное крахом Barrings, прозвучал знаменитый вопрос Уотергейтского процесса: что знал президент, и когда он это знал? Хотя противоправный характер поступков Лисона не вызывал сомнения, могли ли топ-менеджеры банка находиться в полном неведении по поводу его мошеннических проделок? Банк Англии в своем отчете сделал вывод, что лихой спекулянт действовал в одиночку, умудряясь морочить голову своему начальству до того момента, когда спасать банк оказалось уже слишком поздно. Несомненным является тот факт, что большинство представителей “старой школы” в руководстве банка в действительности никогда не разбирались и не пытались разобраться в тонкостях и загвоздках столь сложной сферы, как торговля деривативами. С другой стороны, огромные прибыли от арбитражных операций с фьючерсами означали для сотрудников Barings большие премии по итогам года, и поэтому им не хотелось задаваться вопросом о том, откуда берутся столь высокие цифры.

Barings не сумел полностью избежать обвинений в своей причастности к катастрофе. Как выяснилось, одна из докладных записок внутреннего характера, датированная 1993 годом и направленная в штаб-квартиру банка в Лондоне, содержала предупреждение об опасности, связанной с тем, что Лисону позволено одновременно заниматься трейдингом и руководить работой бэк-офиса. В записке говорилось: “Мы находимся под угрозой создания системы, которая нас погубит”. Однако руководство не приняло никаких мер. В январе 1995 года, буквально накануне катастрофы, биржа SIMEX выразила свою обеспокоенность относительно деятельности Лисона, но и это предупреждение осталось без последствий. Банк все же перевел своему трейдеру $1 млрд. для продолжения торгов. В отчете по поводу краха Barings, подготовленном сингапурскими властями, было выражено недоверие к утверждениям боссов Лисона, которые все были вынуждены подать в отставку, о том, что они не подозревали о существовании “счета ошибок” 88888.  


Но вернемся к Лисону, от которого фортуна, до тех пор так необычайно благоволившая к нему, столь внезапно отвернулась. После ареста в Германии он в течение нескольких месяцев прилагал все усилия к тому, чтобы избежать экстрадиции в Сингапур, но это ему не удалось. В декабре 1995 года сингапурский суд приговорил его к шести с половиной годам лишения свободы с конфискацией имущества в пользу кредиторов обанкротившегося банка. C учетом того, что Лисон почти девять месяцев находился в заключении в Германии, ожидая экстрадиции, отсчет срока велся от 2 марта 1995 года. Лисон был признан виновным по двум пунктам: ввод в заблуждение аудиторов банка и обман биржи SIMEX. Наказание оказалось не столь суровым, как можно было ожидать, поскольку суд решил, что обвиняемый действовал неумышленно. Сам трейдер утверждал, что никогда не использовал неавторизованные торги для собственной выгоды, хотя адвокаты банка обнаружили примерно $35 млн. на различных счетах, имевших отношение к Лисону. 

Личная жизнь Лисона, казалось, отражала взлеты и падения в его карьере. Его жена Лиза устроилась стюардессой, чтобы иметь возможность регулярно навещать мужа. Она даже помогала ему писать книгу “Жуликоватый трейдер”, опубликованную в 1996 году (кстати, гонорар за нее был полностью перечислен кредиторам Barings). На первый взгляд, их брак выдержал удар, нанесенный разлукой и внезапным переходом от “красивой жизни” к бедственному положению. Но с чем Лиза не смогла смириться, так это с откровениями мужа по поводу его измен с гейшами. Утрата некогда столь преданной и любящей жены, которая развелась с ним, а затем вновь вышла замуж - и опять за трейдера из лондонского Сити - чрезвычайно тяжело подействовала на Лисона, усилив в нем ощущение безнадежности. Впоследствии он вспоминал, что самым ужасным временем – даже хуже чем период, когда он боролся с раком, - были для него семь месяцев с марта по октябрь 1996 года, когда прекратились посещения Лизы и иссяк поток писем, ранее приходивших практически ежедневно. Отношения с Лизой были опорой Лисона в его тюремной жизни – до тех пор пока, по его словам, он вдруг не перестал понимать, что происходит между ними. В конце концов Лисон написал жене, предложив развод, и через две недели она ответила согласием. 

Несколько месяцев спустя Нику был поставлен страшный диагноз: рак толстой кишки. Именно эта болезнь погубила его мать, когда ему было всего двадцать. Кстати, у отца обнаружилась миелома, диагностированная уже после того, как заболел сын. Болезнь привела к тому, что из молодого прожигателя жизни и завсегдатая вечеринок, способного поглотить огромное количество спиртного, Лисон превратился почти что в собственную тень. 
 

Тюрьма в Сингапуре не слишком благоприятствовала стойкости иммунной системы. Вместе с двумя другими преступниками Лисон в течение 23 часов в сутки был заточен в маленькой камере. Его “товарищи по несчастью” принадлежали к соперничающим бандам, и, когда между ними возникали драки, уклониться было невозможно. Спать приходилось на голом бетонном полу. Завтрак состоял из трех кусочков хлеба, а остальные трапезы состояли из бесконечного однообразного риса, приправленного кусочками курицы или овощами. Время, казалось, не двигалось; чтобы как-то убить его, Ник зарывался в детективные романы или часами мерил шагами камеру. Он также старался заниматься физическими упражнениями, и в предназначенный для этого час бегал вокруг тюремной баскетбольной площадки. 

Первые признаки болезни Лисон заметил в начале 1998 года. Когда он стоял, у него начинала кружиться голова, и приходилось опираться на стену. Тюремный доктор, которому он рассказал о своих ощущениях, заявил, что он просто стареет – а ему тогда было тридцать! Затем Лисон провел месяц в камере-одиночке, а когда он оттуда вышел, все видевшие его стали говорить о том, как он сильно исхудал. По словам Ника, в первый раз жизни он мог видеть мышцы своего живота и думал, что выглядит вполне здоровым. Анализ крови выявил у него анемию. Затем начались боли в животе, которые тюремный доктор приписал действию препаратов железа. Лисону потребовался “мини-бунт”, устраивая который он рисковал вновь очутиться в одиночке, прежде чем доктор признал, что не может больше ничего сделать, и направил пациента в больницу в Нью-Чанджи.

При всей несомненности финансового таланта Лисона “услуги”, которые он оказал банковской сфере, едва ли могут сделать ему честь. Но что действительно заслуживает восхищения, так это его невообразимая стойкость и выносливость. Борьба с раком крайне тяжела для людей, за которыми осуществляется тщательный уход и которые окружены заботливым вниманием семьи и друзей. Лисон был лишен всего; прикованный к кровати, он не имел даже книг, а чтобы добраться до туалетной комнаты, всякий раз вынужден был звать вооруженных стражей, не слишком торопившихся оказать ему помощь. 

Операция по удалению опухоли была проведена 11 августа. Через 10 дней Лисон вновь оказался в своей камере и спал на бетонном полу. Особенно тяжело было садиться, поскольку из длинного разреза на животе только что были удалены 38 скреплявших его скоб, а мышцы живота были рассечены в ходе операции. К счастью для Лисона, делавший операцию хирург был одним из лучших в Сингапуре, а онколог учился в Корнелле и Нью-Йорке и, по сообщениям источников, лечил президента Сингапура Ли Куань Ю (Lee Kuan Yu). Врачи сказали Лисону, что его шансы прожить еще пять лет составляют 60%, но утверждали, что химиотерапия может увеличить эту цифру еще на 10%. Химиотерапия продолжалась шесть месяцев: за пятью днями процедур следовали три недели передышки. Лисона предупредили, что его самочувствие может быть очень плохим, однако он перенес весь курс достаточно хорошо, хотя и потерял большую часть волос. 


Летом 1999 года измученный, но живой Лисон был выпущен на свободу за хорошее поведение и смог вернуться в Великобританию. Хотя возвращение на родину принесло осознание того, что красивая жизнь миновала, - не было ни дома, ни работы, имущество было конфисковано - Лисон наслаждался жизнью и свободой. Он провел первый год с друзьями и родными, одновременно продолжая лечение. В 2000 году Лисон принял участие в марафоне, хотя врачи не советовали ему это делать. Но он был намерен собрать средства как для Colon Cancer Concern – ведущей благотворительной организации Великобритании, имеющей целью предотвращение смертности от рака кишечника, - так и для медицинского центра Linda Jackson MacMillan Centre в Миддлсексе, где лечится от миеломы его отец. 

Продемонстрировав редкостную сопротивляемость, Ник Лисон сумел также извлечь пользу из своего уникального жизненного и профессионального опыта. Он получил приличную сумму за публикацию своей книги по частям в газете “Mail”. Сюжет книги был затем превращен в сценарий одноименного фильма (в русском переводе “Аферист”), главные роли в котором сыграли Эван Мак-Грегор (Ewan McGregor) и Анна Фрил (Anna Friel). В 2001 году Лисон поступил в университет Миддлсекса, где получил степень по психологии. В настоящее время он посвящает большую часть времени проведению в компаниях бесед на темы, связанные с управлением рисками, а также выступлениям на различных конференциях и официальных обедах. 

Наверное, мало кто в Великобритании и Ирландии так востребован в качестве докладчика. Лисон неоднократно выступал не только перед корпоративной, но и перед университетской аудиторией, включая Оксфорд, Тринити-колледж в Дублине и колледж университета в Корке, Ирландия. Его также многократно приглашали в другие страны, включая Голландию, Новую Зеландию, ЮАР и др. Откровенный рассказ Лисона о его уникальном жизненном опыте интригует слушателей, возбуждая в них любопытство, серьезный интерес, а подчас и искреннее сочувствие. Ведь гибель банка Barings и роль, сыгранная в ней Лисоном, остаются одной из самых захватывающих драм в современной финансовой истории. За свои выступления бывший трейдер получает многотысячные гонорары. Кстати, не так давно потеряло силу соглашение, по которому Лисон обязан был передавать часть своих заработков ликвидаторам Barings. Кроме того, он все еще торгует финансовыми инструментами, но теперь только за свой собственный счет.

В личной жизни Лисона также произошли счастливые перемены – в 2003 году он во второй раз женился на ирландке Леоне Тормей (Leona Tormay). Леона, косметолог по профессии, уже имела двоих детей – Керсти (Kersty) восьми лет и четырехлетнего Алекса (Alex), но супруги мечтали о совместном ребенке. В 2004 году их попытки увенчались успехом: у Ника и Леоны родился сын. В настоящее время Лисон с семьей живет в деревне Барна, расположенной вблизи столицы графства Галвей на западе Ирландии.

Рак, по убеждению Лисона, не должен брать верх над человеком и контролировать его жизнь. Чем позитивнее человек настроен, тем больше его шансы выжить. Он также советует другим не “переваривать” стресс внутри себя, как он сам делал почти всю свою жизнь. Теперь он разговаривает с Леоной и высказывает то, что у него на душе. По словам Лисона, “в случае с раком, как и с другими проблемами, поражаешься, насколько высокой приспособляемостью обладают человеческие существа”, и это делает человека способным “бороться при условии, что он настроен решительно”. 

В июне 2005 года в свет вышла вторая книга Лисона под названием “Назад от края пропасти: борьба со стрессом” (“Back from Brink: Coping with Stress”). Книга подхватывает историю автора там, где она заканчивается в “Жуликоватом трейдере” и, помимо рассказа о его глубоко личных переживаниях, содержит подробную запись бесед с ведущим психологом Иваном Тиррелом (Ivan Tyrrell). Включение этих бесед имеет целью показать, как история возрождения Лисона, чьи душевное и физическое здоровье было подорвано мощным и продолжительным стрессом, соотносится с проблемами, с которыми сталкивается практически каждый, - взаимоотношения в семье в семье, долги, борьба за успех и статус, сопротивление тяжелой болезни.

Каждая глава книги содержит автобиографическую часть, диалог между Лисоном и Тиррелом, а также ряд методик самопомощи, включая списки вопросов и таблицы для самостоятельной проработки. Лисон пишет, что его “опыт, возможно, необычен, но он позволяет по-настоящему глубоко вглядеться в то, как стресс может выйти из-под контроля и завладеть каждым из нас. Книга поможет людям, чувствующим себя задавленными жизненными трудностями”. 

В апреле 2005 года Лисон принял предложение занять должность коммерческого директора ирландского футбольного клуба Galway United Football Club. У него есть работа, которая его устраивает, и он ведет жизнь, которая ему по душе. Спустя более десяти лет после того, как “лопнул” Barings, один из самых знаменитых финансовых мошенников в мире все еще учится смотреть на себя и свою жизнь в ином свете. “Одна из самых важных задач в моей нынешней жизни, - говорит он, - это изменение образа мышления, попытки обнаружить позитивную сторону в происходящих событиях. Это не всегда легко. Иногда это очень трудно, но это можно сделать”.

 

Жером Кервьель Jerome Kerviel

Жером Кервьель (Jerome Kerviel) родился 11 января 1977 года в городке Пон-Л'Аббэ в Бретани . Его мать Мари-Жозе (Marie-Josee) работала парикмахером, а отец Луи (Louis) был мастером на металлургическом производстве. В Бретани Кервьель окончил лицей.

Дальнейшее образование получил в Университете Нанта, который окончил в 1999 году с дипломом бакалавра со специализацией по финансам. Спустя год окончил магистратуру в Университете Лиона, где изучал финансовые рынки (по некоторым данным, его специальностью было управление финансовыми рисками).

Как отмечали журналисты, образование, полученное Кервьелем, не пользовалось престижем в финансовой сфере, где он впоследствии работал. По словам преподавателей, среди других студентов Кервьель не выделялся, хотя и учился усердно. Один из друзей его юности свидетельствовал, что среди сверстников Кервьель отличался целеустремленностью, не увлекался женщинами и алкоголем и наибольший интерес проявлял к изучению экономики и финансов.

В августе 2000 года Кервьель начал работу на второстепенной должности в мидл-офисе (управлении по контролю за рисками) в банке Societe Generale (SocGen). Спустя год попробовал свои силы в политике: неудачно баллотировался на муниципальных выборах в Пон-Л'Аббэ от правоцентристской партии UMP, которую позднее возглавил будущий президент Франции Николя Саркози. По свидетельству Жана-Пьера Ле Галля (Jean-Pierre Le Gall), вице-мэра городка, который участвовал в кампании Кервьеля, тому не хватило открытости: он недостаточно охотно вступал в личное общение с избирателями.

В 2002 году Кервьель получил в Societe Generale повышение и был назначен ассистентом трейдера, а спустя еще два года стал самостоятельным трейдером. При этом он получал сравнительно скромную для своей должности зарплату - менее 100 тысяч евро в год включая бонусы.

В январе 2008 года Societe Generale объявил, что в результате махинаций одного из сотрудников аферы банк понес убытки в размере около пяти миллиардов евро. Затем выяснилось имя этого сотрудника: им оказался Кервьель, причем администрация банка во главе с Даниэлем Бутоном всю вину за аферу возлагала исключительно на Кервьеля. Якобы благодаря знанию механизмов безопасности банка он воспользовался компьютерными системами компании, чтобы осуществить мошенничество и замести следы. При этом стало известно, что личной прибыли Кервьель не получил - средства он терял на простых, но опрометчиво заключенных сделках.

Сотрудники Кервьеля утверждали, что он был замкнутым и незаметным, имел посредственные профессиональные данные. Как знакомые и родственники Кервьеля, так и эксперты сомневались, что он мог единолично провести масштабную аферу, в которой его обвинило руководство. Предполагалось, в частности, что администрация компании могла сделать его "козлом отпущения", дабы скрыть собственные просчеты.

В 2007 году скончался отец Кервьеля Луи, и некоторые комментаторы полагали, что это могло стать причиной безрассудных действий со стороны трейдера. Кроме того, сообщалось, что Кервьель незадолго до скандала то ли развелся с женой, то ли расстался с девушкой.

Помимо этого, о частной жизни Кервьеля известно, что он занимался дзюдо и парусным спортом. Что касается дзюдо, то его занятия длились как минимум восемь лет, Кервьель был аттестован на зеленый пояс и получил право тренировать детей. Затем он вынужден был оставить тренировки из-за травм колена.

26 января 2008 года Кервьель был арестован. Спустя два дня ему предъявили предварительные обвинения в злоупотреблении доверием и выпустили на свободу под залог. 8 февраля 2008 года он вновь был арестован, но уже 18 марта 2008 года его отпустили на свободу.

3 апреля в СМИ появилось сообщение о том, что Кервьель подал иск против Societe Generale, требуя признать начатый банком процесс его увольнения незаконным и намереваясь получить денежную компенсацию [1]. В тот же день это сообщение было опровергнуто юристом Кервьеля Элизабет Мейер (Elisabeth Meyer).

Жером Кервьель, трейдер Societe Generale, рассказал полиции о масштабах мошенничества

Руководство французского банка Societe Generale раскрыло истинные масштабы финансовой авантюры, которую называют крупнейшей в мировой истории. 

Трейдер банка Жером Кервьель подозревается в том, что играя на бирже, он нанес Societe Generale ущерб в 5 миллиардов евро. А "открыл позиций", как говорят биржевые игроки, на 50 миллиардов. Это и есть предельно возможная сумма убытка от действий Кервьеля. 

Считается, что только своевременное вмешательство руководства банка спасло Societe Generale от катастрофы. Сам трейдер второй день дает показания в полиции. 

28 января, во второй половине дня истекает срок, который, согласно закону, подозреваемый Жером Кервьель может провести в камере предварительного заключения. По данным Le Monde, Кервьелю грозит 5 лет тюрьмы и штраф в размере 375 тысяч евро. 

Вчера адвокаты Кервьеля, Элизабет Мейер и Кристиан Шарьер-Бурназель, обвинили генерального директора банка Даниэля Бутона в том, что, стремясь успокоить клиентов, он опубликовал письмо, в котором выставил их подзащитного мошенником и "навешал на него всех собак". По мнению адвокатов, Кервьель не украл "ни одного сантима". 

Настаивая на его виновности, руководство Societe Generale стремится создать дымовую завесу, которая отвлечет внимание общественности от намного более крупных потерь, признаться в которых банк не хочет. Между тем, вчера глава финансового отдела парижской прокуратуры заявил, что расследование продвигается быстрыми темпами и Жером Кервьель уже поведал следователям о том, как ему удалось взломать многоступенчатую систему безопасности банка. 

Как напоминает NEWSru.co.il, около недели назад Кервьель был отстранен от работы в качестве трейдера, после обнаружения пропажи денег. После этого подозреваемый скрылся. Следователи получили у ответственных сотрудников банка базу данных, в которой находится информация о всех сделках беглого трейдера. 

Генеральный директор банка Societe Generale Даниэль Бутон заявил, комментируя крупнейшее хищение в истории банковской системы Франции: "Происшедшее не имеет никакого отношения к нашей стратегии. Это больше похоже на поджог, который может погубить крупный завод". 

Ряд французских экономистов и политиков усомнились в том, что руководство Societe Generale ничего не знало о потерях, пишет "Коммерсант". Многие предполагают, что таким способом банк пытается скрыть убытки, накопившиеся за время ипотечного кризиса. 

"Банк предпочитает обвинить бедного парня, вместо того чтобы честно признаться в своих собственных провалах", - заявил в интервью агентству France Press профессор экономики Института политических исследований в Париже и руководитель проекта в Национальном центре научных исследований Эли Коэн. 

Российские дочерние компании иностранных финансовых институтов в ближайшее время могут ощутить на себе последствия проблем, возникающих у их "родителей". Так, в конце прошлой недели международное рейтинговое агентство Moody´s понизило один из своих рейтингов банку "ДельтаКредит". Банк, принадлежащий французскому Societe Generale, явно пострадал из-за скандала, разразившегося на прошлой неделе, пишет издание "Газета GZT.ru". 

Собственно, сам Societe Generale также потерял в рейтинге. Он понизился с уровня A1/B до Aa2/B-. Moody´s таким образом отреагировало на заявление банка о потерях размером в 4,9 млрд евро, нанесенных ему собственным сотрудником. Другое рейтинговое агентство, Fitch, также снизило долгосрочный рейтинг SocGen с AA до AA-.

Принципы работы Стенфорда

против Стэнфорда - финансиста, филантропа и крупного спонсора игр в крикет - были выдвинуты официальные уголовные обвинения. Содержание обвинений пока не опубликовано, но прежде сообщалось, что богач организовал финансовую пирамиду, выкачавшую из клиентов миллиарды долларов.

В четверг черные автомобили ФБР окружили дом в городке Фредериксберге, штат Вирджиния, расположенном недалеко от американской столицы. В этом доме, принадлежащем любовнице 59-летнего Стэнфорда, в тот момент находился сам миллиардер. По совету своего юриста Дика Дегерина (Dick DeGuerin) Стэнфорд вышел к федералам и выразил готовность сдаться под арест, если у них есть ордер. Ордер был на месте, так что финансиста арестовали и препроводили под стражу. Стэнфорд и прежде не бегал от правосудия и в конце апреля явился в зал суда в Хьюстоне, но арестовать его тогда не смогли - необходимой санкции еще не было.

Дело Стэнфорда началось вскоре после того, как властям удалось раскрыть другую крупную аферу - финансовую пирамиду Бернарда Мейдоффа. В феврале гражданский иск против сэра Аллена - помимо американского, он имеет гражданство карибского островного государства Антигуа и Барбуда и получил там рыцарский титул - подала федеральная Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC). Следователи Комиссии установили, что международная финансовая империя, которой руководил Стэнфорд и которая пользовалась прекрасной репутацией, реализовала преступную схему по выкачиванию средств из инвесторов.

Согласно материалам следствия SEC, корпорация Стэнфорда - Stanford Financial Group - бесчестным путем выручила около 8 миллиардов долларов. "Мы предполагаем, что афера имела потрясающий размах и распространила свои щупальца по всему миру", - утверждали в Комиссии, но Стэнфорд в многочисленных интервью свою вину перед законом отрицал, не стесняясь в выражениях. "Чтоб я сдох и попал в ад, если это пирамида!" - возмущенно говорил сэр Аллен в апреле. А интервьюера, просившего прокомментировать слухи об отмывании денег мексиканского картеля, коренной техасец просто пригрозил поколотить. При всем при том обелить себя в глазах следователей SEC миллиардер не спешил: он сослался на пятую поправку к Конституции США, гарантирующую право не свидетельствовать против себя, и от сотрудничества отказался.

Залогом успеха предполагаемой пирамиды называли безупречную репутацию Стэнфорда, который с личным состоянием в два миллиарда числился в середине списка четырехсот богатейших американцев по версии Forbes, и его бизнеса. Stanford Financial Group, в которую входит банк Stanford International Bank, базируется в Антигуа, а поле ее деятельности охватило США и страны Латинской Америки. Жертвами мошенничества, по мнению следователей, становились пенсионеры и другие клиенты, которые в неспокойное время кризиса стремились выгодно и без лишнего риска вложить деньги. Компания Стэнфорда предлагала им депозитарные сертификаты и другие инвестиционные инструменты, сообщая ложные данные об их доходности и правительственных гарантиях.

Кроме собственно Стэнфорда, расследование SEC было направлено против его топ-менеджеров - финансового директора Stanford International Bank Джеймса Дэвиса (James Davis) и директора по инвестициям Stanford Financial Group Лоры Пендергест-Холт (Laura Pendergest-Holt). Дэвис, который играл ключевую роль в распределении инвестированных в банк Стэнфорда средств, в апреле через своего адвоката объявил о начале сотрудничества со следствием. Что касается Пендергест-Холт, то она в феврале была арестована ФБР за саботаж расследования SEC, вышла на свободу под залог и позднее в суде отказалась признать свою вину. Начало процесса по делу о препятствовании правосудию назначено на июль, но в четверг против Пендергест-Холт выдвинуты новые обвинения.

Все по сюжету

Финансовые махинации техасского миллиардера

Федеральное большое жюри присяжных в Хьюстоне, выдвинувшее уголовные обвинения против Стэнфорда и Пендергест-Холт заседало за закрытыми дверями. Пока известно лишь в общих чертах, что обоих обвиняют в мошенничестве, но в пятницу обвинительный акт обещали обнародовать. В этот же день сэр Аллен должен предстать перед федеральным окружным судом в Ричмонде - столице штата Вирджиния, где ему предъявят обвинения. 35-летняя Пендергест-Холт должна на следующей неделе последовать примеру босса и сдаться в руки властей в Хьюстоне. Еще в феврале американский суд в Далласе, рассматривавший гражданский иск SEC заморозил активы, принадлежащие компаниям Стэнфорда, самому Стэнфорду, Дэвису и Пендергест-Холт. Власти Венесуэлы и Антигуа также предприняли санкции против империи оскандалившегося рыцаря, и даже Совет по крикету Англии и Уэльса от выгодного сотрудничества со Стэнфордом отказался.

Аферу техасского финансиста называют одной из крупнейших в американской истории, хотя она и меркнет в сравнении с мошенничеством Мейдоффа: пирамиду последнего оценивают в 50 миллиардов долларов. Как и в случае с Мейдоффом, скандал вокруг Стэнфорда получил дополнительный резонанс из-за сделанных финансистом-мошенником политических пожертвований. Известно, что в числе облагодетельствованных сэром Алленом фигур - некоторые известные законодатели, и в четверг группа конгрессменов написала письмо руководителю SEC Мэри Шапиро (Mary Schapiro) с просьбой предать все материалы по делу Стэнфорда гласности.

Принципы работы Enron

Энрон — энергетическая компания, поднявшаяся почти из небытия на уровень предприятия с годовым оборотом в 101 млрд. долларов, только для того, чтобы потерпеть крах и объявить о банкротстве. Всего за несколько лет она стала эмблемой всего того ошибочного и нечестного, что происходило в период 1990-х - корпоративной алчности, скандалов, связанных с бухгалтерской отчетностью, злоупотреблений влиянием на публичную политику, банковских скандалов и свободно-рыночных заклинаний... Зарубежная деятельность корпорации тоже стала воплощением наиболее темных сторон глобализации по-американски и злоупотребления корпоративной мощью США за рубежом. 

В конце 1990-х годов Энрон представлялась образцом нового американского предпринимательства. Дерегулирование создало новые возможности и корпорация ухватилась за них. Она в те годы продемонстрировала пользу дерегулирования и показала, как новаторские фирмы Америки могут содействовать формированию более продуктивной экономики, если только развязать им руки. Корпорация Энрон была ролевой моделью во многих отношениях. Она играла активную роль в публичной политике, которая укрепляла позиции Америки, укрепляя при этом свои балансовые показатели. Кен Лей, главный исполнительный директор корпорации, являлся попечителем бесприбыльных организаций, таких как «Ресурсы для будущего» - может быть, наиболее важного института из числа выступающих за консервацию природных ресурсов Америки на рыночной основе. Лей также участвовал в общественной комиссии изучения вопросов оценивания активов и был главным советником президента Буша по энергетическим проблемам. 

Кончина корпорации Энрон 

Энрон рухнула вместе с одной из наиболее уважаемых аудиторских фирм - Артур Андерсен, и запятнала репутацию своих банкиров: Дж. П. Моргана Чейза, Ситибэнк и Меррил Линч. 

Как и во всякой драме здесь были свои злодеи и герои. Героев было мало, в их числе Шеррон Уоткинс, первой забившая тревогу и проинформировавшая главного исполнительного директора Кена Лея о большинстве ключевых проблем и чуть не потерявшая за это свое рабочее место. В число злодеев входят: Дэвид Данкен, ведущий аудитор фирмы Андерсен, несущий ответственность не только за плохое составление отчетности, но и за уничтожение важных документов; юридический консультант корпорации адвокатская контора Винсон энд Элкинс, считавшаяся наиболее престижной в Техасе и подозреваемая в том, что она консультировала Энрон по противозаконному уклонению от налогов; Эндрю Фастоу, главный финансовой директор Энрон, обвиненный в мошенничестве, отмывании денег и обогащении за счет корпорации, причем даже по стандартам Уолл-стрита получаемое им вознаграждение — порядка 45 млн. долларов — считается непомерным. 

Имело место и возмущение, когда стало известным, что высший менеджмент обращал свои пакеты акций в наличные, уговаривая при этом остальных служащих не продавать акции. Кен Лей продал 1,8 млн. акций на сумму более чем 100 млн. долларов, другой менеджер продал акций на сумму в 350 млн. долларов. Общая сумма продаж акций высшим менеджментом составила 1,1 млрд. долларов. В то же время остальные служащие Энрон обнаружили, что их судьба под угрозой, поскольку пенсионный фонд корпорации инвестировал более 1 млрд. долларов в акции, которые при банкротстве Энрон «испарились». 

Хотя события развертывались драматически, финал был элементарно простым: когда внезапно выплыли на свет бухгалтерские трюки со спрятанными обязательствами и преувеличенными доходами, стало ясно, что корпорация совсем не то, за что она себя выдает. Разрешение энергетического кризиса в Калифорнии лишило корпорацию существенной части ее прибыли, которую она получала путем манипулирования рынком. Падение акций на фондовом рынке ударило по всем фирмам, включая Энрон. При этом банки и рейтинговые агентства стали проявлять повышенную настороженность. 

Причин краха Энрон было множество. Перечислим основные. Энрон преобразовал себя из компании, владеющей газопроводами, в Интернет-компанию электронной торговли энергией и сырьевыми товарами. В конце 1990-х это считалось частью ее достижений, но сделалось одной из причин её падения. Энрон представила гарантии некоторым забалансовым товариществам и фиктивным корпорациям, обеспеченным ее акциями, и когда курс ее акций стал падать, уязвимость компании сильно возросла. Когда компания стала привлекать к себе внимание, как рынки, так и органы регулирования почувствовали что-то неладное, и последние стали закрывать эти “дочки”. Если бы не это, масштаб жульничества оказался бы гораздо большим. Банки все еще надеялись сделать деньги на многосторонних операциях Энрон, но, в конечном счете, поскольку курс акций стремительно падал, они уже не могли продолжать кредитование. 

Жульничество, помогавшее Энрон в фазе подъема, сделало еще более затруднительным её финансирование в фазе спада. После провала отчаянных попыток получить откуда-либо инъекцию финансовых средств банкротство оказалось неизбежным. 

В основе гибели Энрон лежало жульничество: корпорация получала прибыль обманным путем, манипулируя дерегулированным калифорнийским рынком, обогащая своих акционеров за счет калифорнийских потребителей, товаропроизводителей и налогоплательщиков. Жульничал и ее высший менеджмент, который фактически крал деньги у акционеров корпорации в целях личного обогащения. Это был целый арсенал мошеннических приемов. Энрон и его аудиторы иногда выходили за рамки закона, но большая часть того, что делала корпорация, было вполне законным делом. Некоторые второстепенные фигуры в должностной иерархии были отданы под суд, но Кен Лей вышел сухим из воды. Он отрицал прямое участие или осведомленность о незаконных действиях и доказал, что большая часть его доходов была получена с помощью вполне законных, но очень щедрых фондовых опционов. 

Энрон использовала множество бухгалтерских трюков. В развитии этих форм надувательства Энрон имела некоторое преимущество перед своими конкурентами. Рыночной нишей Энрон являлись инновации — финансовые нововведения, новые способы покупки и продажи электроэнергии (или других видов энергоносителей и сырьевых товаров) и использование изощренных финансовых инструментов. 

Корпорации давно уже научились пользоваться хитроумными финансовыми технологиями переброски доходов для сокращения своих обязательств по налоговым платежам, а потом стали применять эти технологии с той же энергией и упорством в целях приукрашивания своих потоков наличности и отчетных балансов, чтобы вздувать курсы акций. Через схему фондовых опционов это обогащало высший менеджмент. С замедлением темпов роста потребность в предоставлении искаженной информации стала еще более настоятельной. Энрон была в первых рядах. Банки, тесно взаимодействуя с корпорациями и их аудиторами, способствовали расширению этой деятельности. 

Проблема в рассказе о «проделках» Энрона заключается в том, что способы их осуществления преднамеренно усложнялись... Но за всеми этими сложными финансовыми структурами, сопровождаемыми изощренным юридическим крючкотворством, скрывалось несколько основных схем надувательства. Первая из них заключалась в учете продаж газа или электроэнергии с постановкой в будущем как текущих сделок. Энрон участвовала во многих областях бизнеса — она начинала, главным образом, с трубопроводного транспорта, но после дерегулирования стала превращаться в торговую компанию, покупающую и продающую электроэнергию и газ. Она считала себя корпорацией, создающей рынок. Но на созданном ею рынке не просто продавались газ и электроэнергия с немедленной поставкой, но заключались сделки с поставкой через неделю или через месяц, как это делается в жульнических пирамидах. 

Бухгалтерский трюк Энрон заключался в том, что стоимость заключенных сделок, например, на газ с поставкой на следующий год, учитывалась как текущий доход, но при этом, однако, издержки, связанные с покупкой этого газа, не учитывались как расход. Поступления без издержек порождали гигантские прибыли! Разумеется, в конечном счете, Энрон должна была записать издержки приобретения газа или электроэнергии в расход. Но пока обороты компании растут, можно продолжать такую практику раздувания дохода и каждый год продажи будут превышать закупки. Это классическая схема пирамиды. Но все пирамиды, в конечном счете, рушатся. 

Вторая категория приемов надувательства была несколько сложнее. В Энрон могли создать фиктивную компанию, назовем ее, например, Раптор, и продавать газ ей. Эта фиктивная компания, разумеется, в газе не нуждается, но Энрон решает эту проблему, покупая у Раптора газ обратно. Можно задаться вопросом: «Если Энрон продавала газ этой фиктивной фирме «Раптор» с не-медленной поставкой и в то же время обязывался купить его у Раптора через год, что же делал Раптор, получая газ от Энрон и в то же самое время поставляя его той же Энрон?» Здесь что-то пахнет жареным. Так это и было. 

Если Энрон проводит продажу сегодняшним днем, это завышает его текущий доход, даже когда его бухгалтерия выполняет свои обязанности и предоставляет эту информацию в отчетах о финансовом положении фирмы, делая соответствующую запись в «обязательствах», т.е. учитывает обещание купить газ и связанные с этим издержки. В другом варианте можно потребовать, чтобы обе фирмы вели «консолидированный» учет, поскольку Энрон контролирует Раптор, и рассматривать их как одну хозяйственную единицу. В этом случае такая купля-продажа будет ничем иным, как внутренняя проводка по счетам. Нет реальной продажи, значит, нет и реального дохода. 

При некоторой поддержке со стороны банков эта операция может быть оформлена еще более изящно. Допустим, что Энрон нуждается в кредите, но все — как высший менеджмент Энрон, так и банков - понимают, что значительно возросшая задолженность не украсит бухгалтерские книги Энрон. Однако банк может дать деньги фирме Раптор. Фирма может использовать их для оплаты авансом газа, который она, якобы, закупает с поставкой в будущем году. Банк может считать, что его кредит гарантирован, поскольку он знает, что у Энрон есть контракт на обратную покупку газа у Раптор. 

И если обратная покупка производится по достаточно высокой цене, Раптор может без труда выплатить банку проценты. Фактически такая «форвардная продажа» есть ничто иное, как кредит, но этот кредит не показывается в балансе Энрон. Кроме того, если, покупая у Раптор газ по высокой цене, Энрон делает Раптор высокоприбыльной, а владельцем Раптор является кто-то из высшего менеджмента Энрон, то операция становится способом перекачки денег корпорации в карманы ее руководства. Они могут даже найти оправдание своим нечестным действиям: ведь пряча кредит, они приукрашивают баланс компании, способствуя повышению курса ее акций. Но разве не это является главной целью их должностного мандата? 

«Пузырь» Интернет-коммерции дал новые способы раздувания дохода в бухгалтерской отчетности. Допустим, что вы создаете предприятие Интернет-коммерции, которое будет покупать и продавать дерегулированную электроэнергию через Интернет. Курс ваших акций взмывает вверх — комбинированное воздействие эйфории вокруг Интернета и дерегулирования доказало свою неотразимость в эру “иллюзорного ощущения богатства”. Но акции Энрон не были похожи на другие акции, втянутые в «мыльный пузырь». Другие фирмы опирались на ожидания будущих доходов, но в реальности несли убытки. Энрон же показывала в отчетности очень большие прибыли. В корпорации знали, что безмозглые рынки будут и дальше накачивать курс ее акций, если только они продолжат накачивание своих оборотов и прибылей. 

В условиях такой сильной зависимости своего вознаграждения от фондовых опционов высшее руководство корпорации имело достаточно стимулов, чтобы и впредь делать это. Создав такую компанию и потом продолжая накачивать ее акции в целях получения крупного выигрыша от переоценки капитала, Энрон имела колоссальные прибыли. Для содействия этому процессу Энрон создавала забалансовые товарищества, давала им взаймы свои акции, чтобы они могли иметь залог для получения кредита в банке. Между розничным и инвестиционным банковским делом установилась такая тесная связь, что банки, обслуживающие Энрон, были более чем готовы принимать участие в подобных мошеннических операциях. Если банк хотел большей надежности, Энрон могла предоставить гарантии; если требовались дополнительные средства для покупки акций с завышенным курсом, корпорация могла давать ссуды сама. 

Получалось почти так, как если бы руководство Энрон продавало акции корпорации самой корпорации для пополнения счета прибыли и убытков. Но с точки зрения перспектив ее акционеров это была игра «решка — ты выиграл, орел — я проиграл». Если курс акций был высок, весь выигрыш поступал к высшему менеджменту Энрон и их друзьям. Если курс падал — что фактически и произошло — ответственность за возврат долгов банкам несли корпорация и её акционеры. 

Если бы «пузырь» можно было поддерживать до бесконечности, Энрон оставалась бы на плаву и обман никогда не выплыл бы наружу, а менеджмент Энрон славился бы своим умением обогатить акционеров корпорации. Что из того, что они обогащались лично? Это было бы только честной расплатой за то, что они сделали для своих акционеров. Они могли бы ходить в церковь с высоко поднятой головой. И только лопнувший «пузырь» и их недостойное поведение, которое в результате обнаружилось, вызвали возмущение... Таким образом, рыночная система предоставляла менеджменту стимулы, под воздействием которых «хорошо служить самому себе» не значило работать на благо других. 

Enron. История скандала

Корпорация Enron оказалась в центре грандиозного скандала, чреватого далеко идущими политическими и финансовыми последствиями. Би-би-си предлагает обзор ключевых фактов, связанных с крахом корпорации.

Всего 15 лет назад Enron был ничем. За эти годы он превратился в седьмую по величине компанию Америки, на которую работала 21 тысяча человек в 40 странах мира. 

Руководителей Enron обвиняют в том, что компания лгала о прибылях и провела целый ряд теневых сделок.

Взбешенные инвесторы, сотрудники компании и политики хором требуют рассказать им о том, почему злоупотребления не были выявлены раньше.

Драматизма ситуации добавило самоубийство вице-президента компании Клиффорда Бакстера, покончившего с собой выстрелом из пистолета.

Следствие ведут

Федеральная комиссия по биржам и ценным бумагам - своего рода финансовый "цербер". Комиссия первой занялась изучением деятельности фирмы.
Конгресс. Целый ряд комиссий пытается докопаться до сути проблемы и определить, какие законодательные акты нуждаются в реформировании.
Министерство юстиции США завело уголовное дело. Руководителей Enron подозревают в совершении таких преступлений, как мошенничество или "инсайдерская торговля", т.е. деловая активность на основе данных для внутреннего пользования, которыми располагают сотрудники компании.
Федеральное бюро расследований обеспечивает охрану офисов после того, как стало известно, что в Enron уничтожают документы, проливающие свет на махинации.

Персоналии 

Банкротство Enron - крупнейшее в истории США

Ряду высших руководителей компании предложено дать показания на слушаниях в Конгрессе. Это:

Кеннет Лей - глава компании и ее президент с 1986 года, ушел в отставку 23 января.
Эндрю Фастов - бывший глава финансовой службы, уволен в ходе скандала, его подозревают в авторстве фальшивой бухгалтерской отчетности. 
Дэвид Данкан - главный аудитор Enron в аудиторской фирме Anderson. В его обязанности входила проверка отчетности Enron.
Джозеф Бернардино - глава компании Andersen оказался замешан в дело Enron, когда стало известно, что в его фирме также уничтожались документы. 

Все эти лица могут отказаться отвечать на вопросы конгрессменов и угодить на скамью подсудимых.

Распродажа компании

Следствие идет своим чередом, а тем временем Enron, пытаясь хоть как-то спасти свой бизнес, старается извлечь выгоду из имеющихся активов.

Копания подала иск о признании ее банкротом на основании статьи 11 соответствующего закона, что позволяет ей заняться реорганизацией, оставаясь защищенной от преследований со стороны кредиторов.

Основной бизнес Enron, подразделение, занятое торговлей энергоносителями, связано сложной сделкой с банком UBS Warburg. Банк не заплатил за торговое подразделение, но будет участвовать в разделе части прибылей с Enron. 
Centrica, компания, некогда входившая в корпорацию British Gas, приобрела европейское подразделение Enron, занятое розничной торговлей, за 96,4 миллиона фунтов стерлингов.
Компания Dynegy, меньший по размером соперник, получил в свое распоряжение важный трубопровод в Соединенных Штатах после того, как сорвались переговоры о слиянии.
Энергетический проект в индийском штате Махарашта - крупнейший инвестиционный проект в Индии с участием иностранного капитала - по прежнему предлагается на продажу. 

В очереди на реформирование

Enron помог Бушу стать губернатором Техаса

Тот факт, что фальшивая отчетность Enron не была выявлена ранее, заставил бухгалтерское сообщество критически взглянуть на себя.

Как утверждают сейчас эксперты, сотни американских фирм, использовали методы "агрессивной отчетности", позволявшие приукрасить действительное положение дел.

Крупнейшие аудиторские фирмы вкупе с теми, кто занят регулированием в сфере бизнеса, пытаются выработать более реалистические стандарты точной оценки результатов деятельности компаний.

Но, как полагают некоторые наблюдатели, фирму Andersen, входящую в первую пятерку аудиторских организаций, может постигнуть крах из-за роли, сыгранной ею в деле Enron.

Президент Джордж Буш отдал распоряжение пересмотреть пенсионное законодательство США.

Около 20 тысяч сотрудников Enron лишились многих миллиардов долларов, поскольку деньги из пенсионных фондов в массовом порядке инвестировались в акции самой компании.

Политические последствия

Скандал вокруг Enron проник в политические сферы вследствие тесных компании с Белым домом.

Enron выделил миллионы долларов на финансирование избирательной компании Джорджа Буша в 2000 г.

Буша связывала личная дружба с бывшим главой Enron Кеннетом Леем. 

Стало также известно, что Лей звонил двум высокопоставленным чиновникам кабинета перед тем, как компания подала иск о банкротстве в конце прошлого года.

И, как сообщило министерство финансов США, один из его сотрудников полагает, что президент компании Лоуренс Уэлли просил его в прошлом году помочь компании Enron.

Руководители Enron неоднократно встречались с вице-президентом Диком Чейни и его сотрудниками для обсуждения планов администрации в области энергетики.

Принципы работы Мэдоффа

Бернард Мэдофф вместе со своим братом Питером владел инвестиционной компанией Bernard L. Madoff Investment Securities LLC. Он начал свой бизнес в 1960 году со скромной суммы в $5 тыс. На 17 ноября этого года в этой компании, по ее собственным оценкам, находилось $17,1 млрд. Мэдофф продвигал свои услуги как эксклюзивные, привлекая инвесторов стабильными доходами от инвестиций. Он нанимал неофициальных агентов для привлечения вкладчиков через элитные клубы, продвигал услуги под маркой «для избранных» через цепочки друзей, коллег, знакомых. Дело Мэдоффа, растратившего миллиарды долларов вкладчиков, называют крупнейшей финансовой аферой в истории США. Крупные американские издательства HarperCollins и Random House уже объявили о намерении выпустить книги о деле Бернарда Мэдоффа, над которыми будут работать журналисты Эндрю Кирцман и Ричард Бейхар

Крах Энрон

Крах Энрон стал самым большим банкротством в истории. В течении нескольких месяцев стоимость акций компании Энрон, седьмой по величине в Америке, упала с $80 млрд. почти до нуля. Тысячи рабочих сокращаются. К тому же их пенсии были вложены в акций компании, и поэтому тоже пропали. Зная о предстоящем банкротстве, владельцы Энрона спешно уничтожили всю документацию. 

Для многих это может стать началом конца. Например Артур Андерс (АА). Одна из пяти самых больших мировых фирм бухгалтерского учета. АА получала $25 млн. от Энрон в год. В прошлом году они получили эти деньги за молчание. Комментаторы расценивают такие выплаты как взятки. Фактически Энрон имел завышенные счета. Служащие АА были предупреждены, что их фирма может прекратить свое существование в течение года. 

«Инфекция» может распространиться и далее в финансовом мире. Энрон задолжал Банку Барклис 126 миллионов долларов. Но это еще цветочки по сравнению с долгом в 3 миллиарда — Ситибанку, или 2,5 миллиарду Банку Нью-Йорка. Это может привести к тяжелейшему удару по всему финансовому миру США. 

Более того, это не просто рядовой финансовый скандал. Все нити ведут в Белый дом. Уголовное преследование Энрон уже началось. Но министр юстиции в правительстве Буша были уволен, поскольку он брал деньги от Энрона. И не только он. Тридцать пять членов администрации Буша получали такую «поддержку» в виде акций компании. Было бы интересно узнать успели ли они перевести их вовремя в деньги? Энрон сделал пожертвование в 1,7 миллиардов долларов республиканцам, в ходе последней избирательной компании. В то же время, подтверждая, что в США существуют лишь две партии, они дали демократам 700 миллионов. Эти деньги обычно считаются политическими пожертвованиями. Энрон считал это наилучшим видом инвестиций. Когда Буш победил на выборах в Энроне ликовали. В начале 2001 года руководство компании шесть раз встречалась с вице-президентом Чейни. О чем они говорили? Они готовили будущую энергетическую политику правительства. 

В первые месяцы своего правления Буш вышел из Киотских соглашений, направленных на предотвращение глобального потепления. Он сократил бюджет Управления по охране окружающей среды до нуля, что не позволит им в будущем брать ссуды. Он назначил председателем Федеральной энергетической комиссии кандидата от Энрона. Он предложил разрешить бурение в заповедных областях Национального парка Аляски, одного из последних районов с девственной природой. 

Буш и Чейни были лишь марионетками от нефтяных и энергетических компаний. Чейни глубоко испорчен коррумпированным симбиозом политики большим бизнесом, что стало нормой для сегодняшней Америки. Чейни оставил администрацию Буша-старшего, чтобы стать руководителем Halliburton, самой большой компании по производству нефти. Естественно он поддерживает планы Буша-младшего начать бурение на Аляске. Естественно он использует свой пост для лоббирования собственных интересов. Буш — сын, подобно своему отцу, является большим игроком на нефтяном рынке Техаса. 

История Энрона демонстрирует нам ложь правящего класса о благе капитализма. Они говорят нам, что капиталисты являются создателями богатства и новаторами. «Благосостояние», бизнес-журнал в США совсем недавно, в прошлом году, называло Энрон «наиболее инновационной компанией в США». «Экономист» в прошлом июне приветствовал Энрон как «наиболее успешное интернетовское предприятие из всех компаний». Они пытаются нам доказать, что будучи избранными политические деятели будут пытаться регулировать большим бизнесом. Они хотят нас убедить, что рынок есть наиболее естественная вещь в мире. Фактически, главным активом Энрона, было его политическое влияние. 

Еще двадцать лет назад, не стало никакого рынка энергии, для фирм подобных Энрону, чтобы играть на нем. Они смогли выйти на этот рынок лишь благодаря коррумпированным политическим деятелям. Факт — Энрон никогда не был производителем. Энрон никогда фактически ничего не делал для этого. Он был лишь посредником. Если иногда этому спруту и приходилось вовлекаться в производство электричества, то только потому, что они приобретали завод, как дополнение в своем неустанном поиске денег. Энрон был просто торговцем. Их прибыль была плодом бешенной спекуляции и в прошлом году они начали издыхать. 

Какую политику проводил Энрон? Философия их менеджмента была такова: «Вы должны безжалостно сократить рабочие места на 50-60%. Уволить. Избавьтесь от людей. Они обуза». Это вся их «наука», которой они научились на дорогостоящих курсах. 

Системы производства и передачи энергии, без которой большие деловые и массовые рынки перестанут существовать, повсюду созданы государством. Это позволяет понять, что такое капитализм. Включая вилку в розетку, помните о капиталистах которые наживаются на этом. Ни один из них не остался бы в бизнесе без помощи государства. Раньше система энергоснабжения управлялась штатами. Все эти компании были созданы только потому, что штаты или федеральное правительство заявили, что они готовы покупать их электричество, если капиталисты смогут построить завод. Электрогенераторы тщательно контролировались и не было позволено получать большую прибыль используя свое монополистическое положение, которое было создано искусственно. Производство было напрямую связано с запросами потребителей, как пример государственного планирования. Были созданы запасы, на случай повышения потребления. 

Эта система работала. Сразу после отмены госконтроля за энергоснабжением Калифорния столкнулась с отключениями. Вместо единой сети был создан рынок электричества. Это привело к появлению посредников типа Энрон. Для них единственная цель — прибыль. Поскольку во время пика потребления цены на него стали расти, стоимость электричества в Калифорнии колебалась от 30 до 1 000 долларов за мегаватт/час. Аналитик Джерри Оппенгейм объясняет: «Отмена госконтроля создавала ситуацию, когда все зависит от торговцев». Чейни уверяет, что проблема Калифорнии — недостаточное производство. Он призывает строить больше АЭС. Кроме мошенничества с ценами на ядерную энергию (независимо от того, что и как нам говорят о его «дешевизне»), разве вице-президент не слышал, что Калифорния находится в сейсмоопасной зоне? Это и есть хваленый капиталистический «прогресс»? Надо было быть сумасшедшим, чтобы отменить госконтроль энергетики. 


Впервые это произошло в Англии. Экономисты пытались доказать эффективность такого решения, но фактически это привело к закрытию шахт и стоило нам — налогоплательщикам и потребителям энергии миллиардов. Обычно экономисты говорят о важности вычисления стоимости единицы энергии. Чтобы определить не дешевле-ли использовать газ вместо угля? Если это так, то при переходе на новое топливо необходимо переоборудовать электрогенераторы. С отменой госконтроля именно это и произошло. Сесилу Паркинсону, министру энергетики, предельная цена на электричество была столь же интересна, как и семейная верность. Все его речи были об Артуре Скаргилле. Тори были готовы тратить наши деньги для уничтожения горной промышленности. Компании по продаже энергии не были заинтересованы в увеличении своей «эффективности». Они строили газогенераторы за наш счет, чтобы увеличить свои прибыли. И использование угля резко снизилось. 

Энрон была международной компанией. Она контролировала четвертую часть Европы. Этот рынок был ей открыт в результате политического лоббирования из Вашингтона. Рассмотрим случай с Дэбхул, заводом в штате Махараштри в Индии. Это чудовище вероятно будет стоить местным жителям 2,9 миллиардов долларов. Оно увеличит стоимость электричества в три раза. Правительство Клинтона лоббировало в интересах Энрона, стремясь получить для него этот контракт. Энрон был изобличен в злоупотребление правами человека «Международной амнистией». Чтобы построить этот завод были выселены со своих мест сельские жители. В 1997 году они мирно протестовали против своего выселения и были избиты полицией. Полицейские словно взбесились, избивали беременных женщин, разрушали сельские хижины. Энрон предоставил полиции свои вертолеты для наблюдения за крестьянами и оплатил услуги полиции. 

Ничего не изменилось с приходом Буша. В прошлом году он собирался посетить Индию. Главным его требованием была оплата долга в 64 миллиона долларов Энрону. Президент самой сильной страны — простой мытарь компаний! 

Это происходило не только в Индии. Несколько лет назад, отец Буша (во время Войны в Заливе) прибыл в Кувейт вместе с госсекретарем Джеймсом Бейкером. Они проталкивали там интересы Энрона, пытаясь получить большой контракт. Энрон смог получить подряд. Без сомнения они смогли добиться этого в результате взятки, т.к. немецкая компания Babcox предлагала более выгодные условия. На Филиппинах, в Аргентине, Панаме и повсюду в «Третьем мире» Энрон добивался своего через запугивание и давление из Белого дома. 

Другой банановой республикой, в которой работала Энрон, стала Англия Блэра. Когда лейбористы пришли к власти в 1997 году правительство поддержало последние остатки угольной промышленности, наложив мораторий на дальнейшее внедрение газовых генераторов. Они ввели ограничение на использование газа. Но Энрон уже смог проникнуть в Англию, они хотели строить новую газовую станцию в Тисайде. Документы, найденные в США, подтверждают, что правительство США оказывало упорное давление на кабинет министров, чтобы отменить этот мораторий, в интересах Энрона. Документы доказывают, что Белый дом знал когда у кабинета министров возникали трудности, другими словами, они шпионили с помощью электроники за британским правительством. Естественно Блэр сдался, и тем самым окончательно похоронил горную промышленность. Предполагается, что Энрон финансировал конференцию лейбористской партии. 

Теперь Энрон — банкрот. Буш несомненно будет пытаться оправдаться, доказывая, что не имел с ними никаких связей.